Questa è la versione “smart” dello workshop: una sessione di lavoro con il tuo team, nella quale potrai testare il metodo, lavorando sul tuo progetto; una giornata vera e propria di progettazione per:
- Rivedere e innovare il proprio modello di business,
- Avviare una nuova attività
- Prototipare un nuovo servizio,
- Migliorare la modalità di collaborazione del tuo team
Programma
Introduzione (2h e 30 min.)
- Come funziona il BMC: i 9 blocchi e le parole chiave
- Alcuni case studies
- Compilazione del quadrante destro del Canvas: – Definire I segmenti di clientela e la proposta di valore
– I canali di distribuzione, comunicazione e vendita
– Le modalità di relazione con i propri clienti
– Una prima bozza dei flussi di ricavi
Alla ricerca dei dati: una caccia al tesoro! (1h)
- Piccole ricerche di mercato
- Metodologie per reperire informazioni sui clienti
- Attivazione di feedback esterni
La realizzazione di una prima bozza del tuo Canvas (1h e 30 min.)
- Inserimento dei feedback ricevuti nel Canvas
- Compilazione del quadrante sinistro:
– Le risorse e le attività chiave
– I partner strategici
– La gestione dei costi
– Messa in relazione dei costi con i flussi di ricavi
– Revisione finale
Indicato per:
- Aziende,
- Startup,
- Piattaforme on-line,
- Agenzie,
- PMI
La partecipazione allo workshop vi permetterà di:
- Fare esperienza del metodo e conoscerne il linguaggio
- Avviare la prototipazione/verifica del vostro progetto
- Capire se è lo strumento giusto per realizzare/rivedere il vostro progetto
- Attivare una modalità di lavoro collaborativo
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MODELLI DI BUSINESS 