Testare il Business Model Canvas. Workshop (5h)

Questa è la versione “smart” dello workshop: una sessione di lavoro con il tuo team, nella quale potrai testare il metodo, lavorando sul tuo progetto; una giornata vera e propria di progettazione per:

  • Rivedere e innovare il proprio modello di business,
  • Avviare una nuova attività
  • Prototipare un nuovo servizio,
  • Migliorare la modalità di collaborazione del tuo team

 

Programma 

Introduzione (2h e 30 min.)

  • Come funziona il BMC: i 9 blocchi e le parole chiave
  • Alcuni case studies
  • Compilazione del quadrante destro del Canvas:                   – Definire I segmenti di clientela e la proposta di valore
    – I canali di distribuzione, comunicazione e vendita
    – Le modalità di relazione con i propri clienti
    – Una prima bozza dei flussi di ricavi


Alla ricerca dei dati: una caccia al tesoro!
(1h)

  • Piccole ricerche di mercato
  • Metodologie per reperire informazioni sui clienti
  • Attivazione di feedback esterni


La realizzazione di una prima bozza del tuo Canvas
(1h e 30 min.)

  • Inserimento dei feedback ricevuti nel Canvas
  • Compilazione del quadrante sinistro:
    – Le risorse e le attività chiave
    – I partner strategici 
    – La gestione dei costi
    – Messa in relazione dei costi con i flussi di ricavi
    – Revisione finale

 

Indicato per:

  • Aziende,
  • Startup,
  • Piattaforme on-line,
  • Agenzie,
  • PMI

La partecipazione allo workshop vi permetterà di:

  • Fare esperienza del metodo e conoscerne il linguaggio
  • Avviare la prototipazione/verifica del vostro progetto
  • Capire se è lo strumento giusto per realizzare/rivedere il vostro progetto
  • Attivare una modalità di lavoro collaborativo

Scarica PDF smart version, modalità e costi > qui

Scarica PDF workshop di 16 ore > qui

 

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