Esigenze dei clienti e creazione di prodotti e servizi.
Il Value Proposition Canvas è uno strumento ideato in forma integrata col metodo Business Model Canvas, che aggiunge elementi di customer development e un approccio lean startup. Rappresenta un approndimento dei due blocchi principali del BMC descrivendo le interazioni tra clienti e prodotti in modo più dettagliato. Concentrandosi sulla mappatura di difficoltà e bisogni di un singolo segmento di clientela alla volta e sul valore che riusciamo ad offrirgli attraverso i nostri prodotti e servizi.
Composto dal cerchio del profilo del cliente, che serve alla comprensione di questi ultimi, e da un quadrato con la mappa del valore, che descrive come intendiamo portare valore ai clienti attraverso quello che facciamo. L’obiettivo è raggiungete il FIT; la corrispondenza tra esigenze dei clienti e servizi e prodotti erogati. Andando ad individuari vantaggi, difficoltà e job dei clienti ai quali rispondere prioritariamente con il proprio prodotto o servizio.
Serve a:
- Definire i segmenti di clientela, atteggiamenti, abitudini, problemi e vantaggi ricercati
- Costruire la propria mappa del valore
- Trovare una corrispondenza tra servizi/prodotti con i bisogni dei clienti
- Acquisizione di metodologie, tecniche di ascolto dei clienti
- Integrare test, on-line e off line, di verifica dei servizi/prodotti/attività
A chi si rivolge
Workshop indicato sia per team di lavoro che per singoli:
- Aziende,
- Startup,
- Piattaforme
- Organizzazioni non-profit,
- Team di progetto
L ‘Workshop erogabile sia dal vivo che online: quest’ultimo è costituito da vere e proprie sessioni di design collaborativo tramite una piattaforma dedicata. Canvas e post-it saranno digitalizzati, per lavorare in simultanea alla realizzazione del progetto. Sotto una video preview
Gli strumenti
Il manuale operativo per definire la value proposition e creare valore per i propri clienti, con elementi di design, strategia, test ed esercizi e strumenti online.
Attivazione tecniche di ascolto e formulazione di quesiti per i potenziali clienti.
Test di verifica on line e off line per validare i servizi e prodotti che devono rispondere alle esigenze del segmento di clientela
Programma
- Elementi di business design
- Individuare il Profilo cliente: Job-to-done/difficoltà/ vantaggi ricercati.
- La mappa del valore: come i nostri servizi e prodotti riducono le difficoltà e generano vantaggi per i clienti.
- Tecniche di ascolto: metodologie per ricevere feedback dai clienti
- Trovare la corrispondenza (FIT) tra bisogni e offerta
- I tre tipi di FIT da realizzare: sulla carta, nel mercato, per i finanziatori
- Comprendere gli schemi della creazione di valore
- Fase di testing su prodotti e servizi prototipati (online e offline)
A cosa serve
- Visualizzare le modalità di creazione del valore.
- Capire i propri clienti
- Prototipare servizi e prodotti in linea con le loro esigenze
Modalità e costi
Prima dello workshop ci sarà un incontro per conoscersi, parlare brevemente del metodo e della vosta attività per personalizzare il percorso.
Lezioni personalizzate per Team
Per team fino a 6 persone a partire da 650€
Durata 9 ore
Attivazione su richiesta
*Da aggiungere le spese per workshop da svolgersi fuori dalla città di Firenze.
SE SEI INTERESSATO/A AD ATTIVARE UN WORKSHOP O VUOI ULTERIORI INFO, COMPILA IL FORM: