Workshop Value Proposition Canvas

Workshop Value Proposition Canvas: esigenze dei clienti e creazione di prodotti e servizi.

Il Value Proposition Canvas è uno strumento ideato in forma integrata col metodo Business Model Canvas, che aggiunge elementi di customer development e un approccio lean startup. Rappresenta un approndimento dei due blocchi principali del BMC descrivendo le interazioni tra clienti e prodotti in modo più dettagliato. Vedi PDF programma e modalità workshop qui

Con i suoi sei blocchi si concentra sulla mappatura di difficoltà e bisogni di un singolo segmento di clientela alla volta e sul valore che riusciamo ad offrirgli attraverso i nostri prodotti e servizi.

Composto dal cerchio del profilo del cliente, che serve alla comprensione di questi ultimi, e da un quadrato con la mappa del valore, che descrive come intendiamo portare valore ai clienti attraverso quello che facciamo. L’obiettivo è raggiungete il FIT; la corrispondenza tra esigenze dei clienti e servizi  e prodotti erogati.

Serve a:

  • Definire i segmenti di clientela, atteggiamenti, abitudini, problemi e vantaggi ricercati
  • Costruire la propria mappa del valore
  • Trovare una corrispondenza tra servizi e prodotti con i bisogni dei clienti
  • Acquisizione di metodologie, tecniche di ascolto dei clienti
  • Integrare test, on-line e off line, di verifica dei servizi/prodotti/attività

A chi si rivolge

Workshop indicato per tutti soggetti, sia per team di lavoro che per singoli, in particolare:

  • Aziende,
  • Startup,
  • Piattaforme
  • Organizzazioni non-profit,
  • Team di progetto
  • Freelance
  • Liberi professionisti,
  • Manager

 

Gli strumenti

Il manuale operativo per definire la value proposition e creare valore per i propri clienti, con elementi di design, strategia, test ed esercizi e strumenti online.

 

 

 

 

 

 

Verranno attivate tecniche di ascolto e formulazione di quesiti per i potenziali clienti.

Oltre a test di verifica on line e off line per validare i servizi e prodotti che devono rispondere alle esigenze dei segmenti di clientela

 

 


Programma workshop VPC (9h)

  • Elementi di business design
  • Individuare il Profilo cliente: Job-to-done/difficoltà/ vantaggi ricercati.
  • La mappa del valore: come i nostri servizi e prodotti riducono le difficoltà e generano vantaggi per i clienti.
  • Tecniche di ascolto: metodologie per ricevere feedback dai clienti
  • Trovare la corrispondenza (FIT) tra bisogni e offerta
  • I tre tipi di FIT da realizzare: sulla carta, nel mercato, dai finanziatori
  • Comprendere gli schemi della creazione di valore
  • Fase di testing su prodotti e servizi prototipati (online e offline)

A cosa serve

  • Visualizzare le modalità di creazione del valore.
  • Capire i propri clienti
  • Prototipare servizi e prodotti in linea con le loro esigenze

 

Modalità e costi

Prima dello workshop ci sarà un incontro per conoscersi, parlare brevemente del metodo e della vosta attività per personalizzare il percorso.

  • Lezioni personalizzate per Team e professionisti
    Per  singoli professionisti 330+iva* (una volta a settimana 3h) Per team fino a 3 persone 500€+iva* (una volta a settimana 3h)
    Per team fino a 6 persone 600€+iva* (una volta a settimana 3h)

 

  • Formula WEEK END (9h in due giorni)
    Per team fino a 3 persone 400 €+iva*
    Per team fino a 6 persone 500€+iva*

Durata 9 ore
Attivazione su richiesta

*Da aggiungere le spese per workshop da svolgersi fuori dalla città di Firenze.

Scarica PDF programma e modalità workshop qui


Contact

Mail
Skype: @mmagnani711
Profilo linkedin


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