Workshop Freelance

Reinventa la tua professione con il Personal Business Model Canvas

Sognate una nuova carriera o un nuovo percorso per la vostra vita? Succede a tutti. Ma alla maggior parte di noi manca un metodo per reinventarsi. Il Persona Business Model Canvas è un modo sistematico per ottimizzare il vostro lavoro attraverso il testo Business Model You. Uno strumento e un metodo per reinventare la propria professione, migliorando il modo di lavorare sui progetti, imparando a gestire priorità, timeline e sostenibilità. Immettendo strumenti di analisi e verifica dei risultati e costruendo un ponte e una “alleanza” tra la vita privata e quella professionale!

Come funziona

Il PBMC è uno strumento strategico e un metodo, che utilizza il linguaggio visuale – una mappa in formato gigante da appendere al muro, con l’utilizzo di post it – per scomporre gli elementi di progetti complessi, semplificandoli. Mutuato dal metodo Business Model Canvas è la declinazione/traduzione del metodo per i singoli professionisti. Vedi PDF programma e modalità qui

Diviso in nove blocchi serve a:

  • Sviluppare una strategia per reinventare il proprio modello di business
  • Sviluppare un modello di sostenibilità economica della propria attività
  • Serve a capire in che modo creare valore per i tuoi clienti
  • Costruire il tuo benessere personale e professionale

Trattandosi di progetti individuali la prima RISORSA sei proprio tu!

I 9 blocchi

  • Risorse Chiave (Chi sei e cosa hai): a differenza di un modello di business aziendale, qui la risorsa chiave sei tu. In questo blocco identifichi le caratteristiche che ti contraddistinguono, i tuoi interessi, la tua personalità, le tue capacità, le tue conoscenze e gli strumenti di cui disponi. In altre parole, il blocco identifica “chi sei e cosa possiedi”.
  • Attività Chiave (Cosa fai): le attività chiave sono le cose che fai. In questo blocco classifichi tutte le attività che svolgi, nel lavoro e nella vita, rendere sostenibile e funzionante il tuo modello di business personale.
  • Clienti (A chi sei utile): in questo blocco riporti tutti quei gruppi di persone o aziende a cui vendi i tuoi prodotti/servizi; se invece sei un dipendente, si tratta di quelle persone che traggono beneficio dalle tue attività. Più in generale, i tuoi “clienti” sono le persone a cui sei utile.
  • Valore Offerto (Come ti rendi utile): si tratta di quei quei prodotti, servizi e più in generale di quei valori offerti unici che portano i tuoi clienti (le persone a cui sei utile) a rivolgersi specificatamente a te.
  • Canali (Come ti fai conoscere): questo blocco ti permette di capire come farti conoscere dai tuoi clienti, come fargli capire in che modo puoi essergli utile, come farti raggiungere e come portargli i tuoi valori offerti.
  • Relazione con i Clienti (Come interagisci): come interagisci con i tuoi clienti? Con alcuni potrebbe andar bene interagire faccia a faccia, per altri potrebbe bastare un mezzo non diretto come l’email o un sito web… Questo blocco ti aiuta a trovare il modo migliore per farlo.
  • Partner Chiave (Chi ti aiuta): nel tuo lavoro potrebbero essere indispensabili alcuni colleghi, mentori, amici, familiari o persone che in qualche modo ti aiutano a svolgere meglio il tuo lavoro, o che hanno risorse e attività che a te mancano.
  • Ricavi e Benefici (Cosa ottieni): in questo blocco identifichi tutto ciò che guadagni con le tue attività. Devi considerare anche quei guadagni non quantificabili in termini economici, come gratificazione, aumento di status professionale, minore stress ecc.
  • Costi (Cosa dai): ogni attività richiede energie, tempo, idee e denaro. Anche qui devi considerare costi immateriali come stress, malessere fisico o minor tempo da passare con i propri cari, poiché incidono sul tuo lavoro, sulla tua vita e su tutto il tuo modello di business personale.

Costruire un’alleanza tra vita privata e professionale!

 

Conoscere i propri clienti

Durante lo workshop attiveremo una fase di ascolto e ricerca feedback per comprendere le problematiche e i bisogni effettivi dei clienti con tecniche di ascolto della clientela. Per verificare se proposte di valore e i canali di contatto individuati, siano quelli giusti per rispondere alle loro necessità.

 

A chi si rivolge

  • Freelance,
  • Liberi professionisti,
  • manager
  • A chi vuol avviare la propria professione.

 

Gli strumenti


 

“Essere un professionista non è (e non deve essere) sinonimo di solitudine ma di autonomia, cosa molto diversa dall’autosufficienza. Viviamo immersi in reti di reti, network di relazioni e abbiamo bisogno di partner, collaboratori, team con quali lavorare e confrontarci!”

 


Programma workshop (12h)

  • Che cos’è il Personal Business Model: i 9 blocchi e le parole chiave
  • La risorsa principale sei tu: Chi sei e cosa fai
  • I due blocchi chiave:  A chi sei utile (clienti) e che cosa offri (valore)
  • Come ti fai conoscere: I canali di relazione, comunicazione e distribuzione
  • Tecniche di ascolto dei clienti
  • Come interagisci: fidelizzare i clienti e trovarne di nuovi
  • Scegliere le partnership strategiche
  • Come strutturare i flussi di ricavi
  • I costi fissi e quelli variabili in relazione ai ricavi
  • Dal life/work Balance alla alleanza tra vita personale e professionale. Strumenti: La Ruota della Vita
  • Verifiche, analisi di mercato e feedback esterni

 

A cosa serve

  • Capire le modalità di creazione e distribuzione del valore.
  • Generare il PBMC della tua attività
  • Acquisire strumenti per sviluppare gli elementi di sostenibilità economica.
  • Incrementare le vendite,
  • Riuscire a gestire più progetti contemporaneamente
  • Darsi strumenti di verifica del lavoro svolto
  • Progettare obiettivi di marketing in linea con gli obiettivi del modello di business

Modalità e costi

Prima dell’avvio ci sarà un incontro per conoscersi, parlare brevemente del metodo e rispondere alle vostre domande e esigenze, per personalizzare il percorso

  • Lezioni individuali che si svolgeranno una volta a settimana X 4 settimane 275 €+iva* a persona

Durata 12 ore

Attivazione su richiesta

*Da aggiungere le spese di viaggio per workshop da svolgersi fuori dalla città di Firenze.

Scarica PDF programma e modalità workshop qui

 

Plus: Hai problemi a individuare le esigenze di un cliente o non riesci a creare servizi  e prodotti che corrispondano alle loro esigenze? Vuoi imparare a fare test di verifica (on line  e off line) sui tuoi prodotti e servizi? Aggiungi un modulo da concordare e personalizzare del:  Value Proposition Canvas – Un focus sulle esigenze dei clienti e sul valore offerto. Vedi di che si tratta qui


Contact

Mail
Skype: @mmagnani711
Profilo Linkedin


 

Annunci

Rispondi

Inserisci i tuoi dati qui sotto o clicca su un'icona per effettuare l'accesso:

Logo WordPress.com

Stai commentando usando il tuo account WordPress.com. Chiudi sessione /  Modifica )

Google photo

Stai commentando usando il tuo account Google. Chiudi sessione /  Modifica )

Foto Twitter

Stai commentando usando il tuo account Twitter. Chiudi sessione /  Modifica )

Foto di Facebook

Stai commentando usando il tuo account Facebook. Chiudi sessione /  Modifica )

Connessione a %s...

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.